Unternehmens- & Personalberatung
Mittelfranken und Unterfranken
Motivierte und zufriedene Mitarbeiter
Kennen Sie das?
Hohe Fehlzeiten, Fluktuation, und Krankheitsquoten?
Unzufriedene Mitarbeiter die nicht als Team arbeiten?
Unproduktive Meetings? Schlechte Stimmung?
Sie möchten als Führungskraft mehr ernst genommen werden?
Zeitarbeit mit der Sie nicht glücklich sind?
Der entscheidende Faktor für den Unternehmenserfolg sind die Mitarbeiter.
Neben der fachlichen Eignung ist das Entfalten der Potenziale der Schlüssel zum Erfolg im Team.
Leistungsbereiche der Unternehmensberatung
Mitarbeiter- & Teamentwicklung
Vielfältige Ansätze
Analyse und Bestimmung von
*Fluktuation
*Krankheitsquote
*Arbeitsplatz
*Fremdmitarbeiter
*Unternehmens-/ Mitarbeiterziel
*Produktivität
Gemeinsames Festlegen von Zielen und Werten
*Einbindung von Zeitarbeitskräften
*Einstellen von Menschen mit Behinderung und Langzeitarbeitslosen
*Bedeutung von „Team“
*Notwendige Voraussetzungen für ein optimales und ausgewogenes Ergebnis
*Vielfalt als positiv erkennen
*Ursachen für Konflikte erkennen
*Konflikte auflösen
*Konflikte konstruktiv nutzen lernen
*Konflikte auflösen
*Konflikte konstruktiv nutzen lernen
Ziel:
Best working place
Führungskräfte, Mitarbeiter und Teams
Trainings und Personal Coaching
Ihr Stand bestimmt den Aufbau – Themenfelder
Rollenfindung
Personalgewinnung
Motivationsentwicklung
Teambildung
Methoden und Umsetzung
Analyse vom Ist zum Wunsch-Zustand
Best Practice Austausch
Zeitplan
B2B
Ziel:
Wertschätzende Unternehmskultur durch motivierende & transferierende Kommunikation
Dienstleistungsübernahme
Professioneller Support auf Zeit
Imterimsmanagement
- Übernahme bestimmter Positionen auf Zeit zur Überbrückung Ihrer Personalengpässe aller Art: Personalreferent/Vertrieb/Finanzbereich/ Inhouse Implementierung etc.
Unterstützung in der Einführung neuer Konzepte
- Vorsichtige Umsetzung im Bezug auf Stresspegel der internen Mitarbeiter/ Deren Konzepterarbeitung und Begleitung in der Umsetzung.
- Unterstützung bei der Entwicklung eines Konzeptes gesunder Unternehmenskultur und Begleitung notwendiger Veränderungsprozesse Im Bereich des Change-Managements
Optimieren der Rekrutierungsprozesse
Sprechstunden / Sprechtage innerhalb des Unternehmens
- Für Mitarbeiter zum Entgegenwirken von Belastungssituationen - enge Zusammenarbeit mit Personalreferenten/-entwicklern